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5.27 特佳易高调入华。特佳易以皇室的排场，在中国的互联网激起了一层骇浪。特佳易的创办者阿联酋副总统兼总理谢赫•穆罕默德•本•拉希德•阿尔•马克托姆殿下在3月底和胡锦涛，这位中国真正的大哥进行了一次会晤，向中国的商界证明了这位老大对他的关照；4月2号在上海香格里拉举行了一次招待酒会，和中国的商界来了一次亲密接触；5月27号正式宣布特佳易进军中国的电子商务；紧接着在上海、青岛、深圳、宁波等地陆续召开研讨会，并带去数亿美元的合作项目……等等每一个动作，无不让曾经在第一线苦苦挣扎过的中国互联网巨头们自叹不如，而阿玛•哈加西的胃口绝对不至于此。是否这就是皇者之风？ 牵一发而动全身！达官贵人、商业巨头无不为之动容，慷慨解囊、挥金如土平民百姓、草根阶级无不叹其财大气粗。 纵观中国互联网这十来年的风风雨雨无论是“黄金”组合，还是运气的宠儿，谁曾有如此大的手笔？谁曾有如此富丽堂皇的开始？谁能在第一步还没有站稳的时候，就能在中国激起千层海浪？答案是肯定的，但是结果是令人深思的。“王侯将相宁有种乎？”，特佳易是否真能依靠它的“皇者”风范在中国的电子商务领域打开一片广阔的市场？与中国本土的电子商务巨头分一杯羹？我们拭目以待。 中国电子商务的巨头——阿里巴巴将如何应对，整个阿里巴巴集团还没有做出任何曝光的反映，是大战前的沉默？准备？还是放任于不顾的骄傲？或是对其王者之风的敬而远之？我们不得而知。 当年易趣进入中国，没有皇者的风范，却是以富豪的形象展现在中国广大的消费者中，几乎在已经打下中国C2C这片市场后，阿里巴巴旗下的淘宝才刚刚出生，马云后发而先至，几经波折之后将易趣斩于马下。那场淘宝对易趣的商战，堪称经典。当时马云得天独到的本土优势，易趣骄傲、坐享其成的心理都是马云制胜的关键。但是面对特佳易呢？特佳易高调入华，大有与中国本土的电子商务一分天下的情势下，马云不会任其肆意壮大的。虽然到目前为止，马云还没有发表任何意见，这和马云以往的行事方式大有不同，但是，这中间的玄机更多，似乎更像是暴风雨前的沉默。 如果马云要和特佳易打这场仗，这绝对是一场硬仗，特佳易是比易趣更难对付的一个对手。首先，失去了本土作战的优势，虽然供应商的绝大部分市场还是在中国，但是采购商大部分团体却在阿拉伯世界；第二，马云这次面对的不只是商界的战争，还要面对政界的压力；第三，文化的差异，阿拉伯世界的民族绝大部分是穆斯林，天生就比较护短，马云是否能和他们打成一片，还需要打一个大大的问号；第四，马云最近一直在忙日本市场，特佳易选择这个时机进入中国，马云是否能同时多线开站？第五，面对阿拉伯世界的22个国家，如此繁琐的复杂的贸易，马云是否还能决策于千里、稳操胜卷？第六，有易趣的经验教训，特佳易肯定对马云会提前设防，或许已经有了对付阿里巴巴反扑的方案。种种不利的因素，都是马云在这场商战中要面对的。但是，这些也不足以说明马云必败，阿里巴巴在中国企业的影响力，阿里巴巴在中国电子商务领域的地位，还有马云在同以往强大对手作战中积累的经验，马云个人的魅力和从商的天赋等等一系列都是阿里制胜的筹码。 在这以前，中国对阿拉伯市场的B2B领域也有小规模的发展，虽然还没有达到大范围的影响，但是却一直在默默的成长，譬如：托哈网（www.tohanet.com）、ME360(www.me360.net)等等。ME360建设的时间较早，但是一直没有推出比较成熟的阿拉伯语版的网页，而且关注的市场不紧紧是中国对阿拉伯国家这一区域，更多元化一些，ME360在以后会不会专职做中国对阿拉伯国家的市场，还需要看ME360以后的发展势头。托哈网发展的比较晚，推出了国内第一个比较成熟的阿拉伯语的电子商务网，并且在中国西北的一些城市做出了一定的成绩，大有农村包围城市的势头。如果马云仿效当年建设淘宝一样，搞一个阿拉伯语的电子商务网站，用“钱+时机+对手的疏漏”砸出一条制胜的道路，那么这次的资金投入也许会更大，时机不会那么好掌握，对手不一定会露出大的致命疏漏等你马云来抓。如果，马云这次合并诸如：托哈网，ME360这些小的面向阿拉伯市场的电子商务网站，或许，他们会成为一条蛀虫，让特佳易的万里大堤一泻千里。无论是那种方式，阿里巴巴和特佳易的碰撞绝对是王者之战，在中国的互联网领域肯定会掀起一层层的巨浪，到最后鹿死谁手？皇者特佳易？还是王者阿里巴巴？或者会有第三方的渔翁得利？种种的必然性和偶然性现在谁都无法预测，只有等时间来告诉我们一切。